ציוד לטיפול בחולה כדי לעמוד בעקרון של מטופל נוח

בית החולים לסביבת בית החולים ומתקנים, הביקוש הגבוה ביותר לשני בתי החולים המובילים יש סביבה רפואית נקייה ונוחה ומכשור רפואי מתקדם.במיוחד בני 31 עד 50, מכללה ומעלה רמת ההשכלה של סביבת בית החולים ודרישות הציוד והמתקנים גבוהות יותר.במיוחד בני 31 עד גיל 40, רמת השכלה במכללה או גבוהה בסביבת בית החולים ודרישות הציוד והמתקנים גבוהות יותר.לכן, במערך הבנייה של בית החולים, ציוד לטיפול בחולים כדי לדבוק בעקרון של מטופלים נוחים, עושים עבודה טובה במחלקה, אשפוז, חלל עזר והחדר הפנימי שלו קובעים פריסה סבירה.תשתית צריכה להיות תואמת לרמת בית החולים, לעשות עבודה טובה באנשים, משאבי כספים, חומריים ואחרים בריאותיים ותצורה סבירה.וצרכי ​​החולה צריכים לגרום למנהלי בית החולים לייחס חשיבות רבה.

חולים ובני משפחותיהם הגיעו לבית החולים, מצד אחד רוצים לקבל הקלה בזמן, מצד שני גם מאוד מקווים שהקבלה והכבוד לעובדי הבריאות.עובדי שירותי בריאות והעברת מידע ותקשורת בזמן שלהם על מנת לענות על צורכי המידע והתקשורת שלהם.אבל במשך זמן רב, עובדי שירותי הבריאות בטיפול בשימוש בחולה כפופים למודל ה"פטריארכלי" הראשי, עובדי שירותי הבריאות הם יותר כדי להסביר את מטרת הטיפול, ציוד טיפול בחולים מעט מאוד לחולים ולמשפחותיהם ליידע את הסיכון בטיפול והצורך בשיתוף פעולה בשיטה וכו', פעם אחת בטיפול בבעיות, משפחות ומטופלים בגלל לא מבינים ומובילים בקלות למחלוקות או תלונות.המחקר מצא כי בשלושת הצרכים של שירות הטיפול בבית החולים, הטיפול, הבדיקה, העלות וצרכי ​​המידע והתקשורת האחרים של המטופל גבוהים יותר, המדורג בשלושת הראשונים מסוגל לדעת כיצד לטפל, להבין את הבדיקות השונות. מודע למה שצריך לעשות עכשיו.

האיכות הכוללת של הצוות הרפואי לא כוללת רק את איכות העסקים, אלא כוללת גם שפה מתורבתת, יחס שירות, לבוש מכשירים וכן הלאה.יחס שירותי הבריאות ותדמיתו של המטופל הוא הרושם הראשוני של בית החולים, הפסיכולוגי המכונה ההשפעה הראשונה, ההשפעה הראשונה היא הרושם הראשוני של המנגנון, הרושם הראשוני מרגע שהתבסס, הבנת המידע הבא, לארגון יש תפקיד כיווני חזק, הפרשנות של הפרט למידע המעקב מבוסס לרוב על הרושם הראשוני שיש להשלים.לכן, היחס של עובדי שירותי הבריאות, שפה, לבוש ציוד לטיפול בחולים וכן הלאה חיוני ליציבות המטופל.לבוש הצוות הרפואי חשוב מאוד, לבוש מסודר, נדיב, יציב יכול להגביר את אמון החולים ובני משפחותיהם, על ידי אמון עובדי הבריאות ניתן להרחיב גם את אמון בית החולים כולו.

בסביבה הרפואית המחוברת של היום יוצאת אזעקה ואזעקה כל 90 שניות, כאשר 93% מהן מופעלות על ידי אירועים שאינם דורשים טיפול מיידי.כיצד מבחין בית החולים בין אזעקה למצב חירום מסכן חיים?

על מנת לפתור בעיה זו, בתי חולים רבים משקיעים בתוכנת ניהול אזעקות ומשתמשים במערכות אלו עם מכשירי המחשוב הניידים שלהם בטכנולוגיית זברה.באמצעות האלגוריתמים המתקדמים בתוכנת ניהול האזעקות, המערכת יכולה להעביר את מסך התצוגה ישירות למכשיר המחשוב הנייד כדי לציין ולקבוע את הדחיפות של כל אזעקה.

פתרון משולב זה מאפשר לרופאים לתת תשומת לב מיידית לאילו התראות ואילו התראות פחות חשובות כדי לקבל החלטות מושכלות בזמן אמת.אספקה ​​ישירה של נראות זו בזמן אמת לנקודות טיפול מסייעת להבטיח שתגובות מתאימות ניתנות למטופל הנכון בזמן הנכון.

פתרון ההדמיה שאנו מספקים מסייע בזיהוי נכון של זהות המטופל, המהווה בסיס לחיזוק בטיחות המטופל ושיפור הטיפול הממוקד במטופל.הפתרונות הטכניים שלנו מחברים את המטופלים עם התרופות הנכונות שלהם, תוצאות מעבדה, רופאים ומטפלים בציוד לטיפול בחולים בצורה דיגיטלית ברחבי בית החולים או במתקן רפואי.נראות בזמן אמת לתוך זרימות עבודה קליניות מפחיתה את הסבירות לטעויות ומשפרת את הפרוגנוזה של המטופלים.



Post time: Aug-24-2021